[教以共進 學以致遠]—恒銘金屬開展實效管理咨詢式內(nèi)訓“組織增長 高效執(zhí)行”
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- 發(fā)布時間：2023-12-11 13:48:45
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[教以共進 學以致遠]—恒銘金屬開展實效管理咨詢式內(nèi)訓“組織增長 高效執(zhí)行”
2022年4月14日，公司為提升管理團隊執(zhí)行能力，特邀深圳中旭教育科技有限公司，實效管理金牌講師走進恒銘，組織開展“實效管理咨詢式內(nèi)訓-組織增長 高效執(zhí)行”活動，公司中高層管理領(lǐng)導、后勤行政近40人參加本次專題培訓。
金牌講師正在與董事長進行專訪
作為恒銘的"掌舵人"，董事長朱文卿在開管理會時經(jīng)常講到“拼搏到無能為力，努力到感動自己”，他是這樣說的，更是這樣做的！立足企業(yè)，放眼世界，在政策利好背景下，專精特新企業(yè)新發(fā)展必將迎來新機遇，在市場訂單萎縮、物流受阻的大環(huán)境下，依托較強的創(chuàng)新能力和競爭力必將實現(xiàn)逆勢增長。恒銘立志要做成優(yōu)秀的民營企業(yè)，計劃2025年昂首闊步走進北交所，100年專注彈簧鋼絲，愿想把"汽車彈簧鋼絲，恒銘專業(yè)制造"立足鞏義、走出河南、走向中國，全球推廣。
根據(jù)公司實際情況，培訓采用一對一訪談、集中授課答疑的形式建模分析，以解決問題為導向，全面提升學員的綜合素質(zhì)，提升認知、增強執(zhí)行力，優(yōu)化現(xiàn)場管理流程，解決企業(yè)內(nèi)部責任管理，降低企業(yè)內(nèi)耗，推動實際問題解決和促進企業(yè)發(fā)展。
整個培訓過程通過生動的事例、直觀的幻燈演示，執(zhí)行和執(zhí)行力到底怎么定義？8名學員分別給出了8種不同的答案，經(jīng)過老師的講解，又讓大家對執(zhí)行力有了更深層次的了解；隨后老師又就互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)靠什么生存、如何提高工作執(zhí)行效率、如何做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者和管理者等內(nèi)容進行了深刻剖析和指導。
培訓會上授課講師幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調(diào)動學員的情緒，在授課的過程中也會注意解決學員在實際工作中所遇到的問題，并給予實用的方法。
大家積極參與老師提出的問題和活動、思維活躍，能及時跟著老師的思路走，還能提出問題，滿坐學員無不伸頸、側(cè)目深思……
學員們都在認真的做記錄
結(jié)合公司及行業(yè)的實際情況，這次培訓對如何提高管理人員高效的執(zhí)行力，對轉(zhuǎn)變管理理念和工作思路具有很好的指導意義，期待通過干部隊伍管理能力的全面提升，以點帶面，鍛造扎實工作作風，以實干立身，爭先出彩，為促進公司管理再上新臺階，為公司發(fā)展奠定堅實的基礎。
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標任務要求，持續(xù)提高公司管理者的實戰(zhàn)管理能力和管理水平，保障企業(yè)正規(guī)化、持續(xù)化的發(fā)展進程，目前公司已與深圳中旭教育科技有限公司簽訂長期《培訓協(xié)議》，為公司量身打造制定“新增長飛輪”計劃，致力于幫助公司實現(xiàn)從價值創(chuàng)造到價值裂變循環(huán)往復的過程。
走好專精特新之路，走出品牌道路、走向?qū)I(yè)化道路，是我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。無論是走出去學習，走進來培訓，都是以診斷為立足點，確定公司的改善方向；以培訓為切入點，樹立全員的精益管理理念；以項目落實為著力點，積極建立精益改善長效機制；以輔導為支撐點，確保公司項目研發(fā)在高精尖人才的引導下順利展開；以改善目標為落腳點，引進智能制造生產(chǎn)設備，提高人均效率，提升團隊水平、產(chǎn)生內(nèi)在創(chuàng)新動力、應對復雜的市場變化，從而為企業(yè)帶來實際效益，也希望公司能作為先進標桿，為“專精特新”中小企業(yè)提供引領(lǐng)作用。
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