2022年7月9日下午，為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進一步提升核心競爭力，公司組織召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年計劃部署，各部門負責人及全體行政人員參加會議。

管理者代表焦延偉主持會議

總經(jīng)理李三衛(wèi)工作總結(jié)匯報

2022年是公司高質(zhì)發(fā)展道路有明確發(fā)展數(shù)字目標的第二年，技術部成功攻克了FDCrSiV弧形彈簧鋼絲的多個技術難題及VDCrSiV氣門彈簧鋼絲的技術公關項目，并獲得了市場的認可；大力投入人力資源及技術革新，成功簽約河工大，多名高學歷新青年加入到恒銘大家庭助力恒銘發(fā)展；卓越績效導入及管理體系的逐步推進，進一步貫徹提升了管理質(zhì)量和管理效率；各部門即各司其職又密切配合，在一號戰(zhàn)略文件的指引下各項工作呈現(xiàn)出了良好的局面，給2022年整體目標計劃的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。

總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產(chǎn)、銷售管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，盡快適應公司發(fā)展的需要。對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當前形勢，做出指示:下半年，公司要繼續(xù)抓好主打產(chǎn)品銷售，以更精準有效的舉措推動公司經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進公司經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。具體計劃:一、根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務目標完成情況，結(jié)合當前形勢，對各部門的任務目標略作調(diào)整:二、加強內(nèi)部管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平;三、安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成;四、繼續(xù)加強高精尖人才引進和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進一步做好人才培養(yǎng)工作；五、鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作:六、做好企業(yè)文化建設，發(fā)展恒銘經(jīng)濟，富強恒銘員工。

常務副總經(jīng)理朱文浩做工作匯報

常務副總經(jīng)理做“2022年上半年問題總結(jié)分析及下半年計劃”的發(fā)言。以“總結(jié)問題 持續(xù)整改”為主題，朱副總對上半年第二季度未完成計劃量、內(nèi)外部反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題、生產(chǎn)設備不穩(wěn)定、扁絲項目、成本控制等問題進行了逐個分析，并給出具體改進方案解決問題；技術部葛炎龍部長，工作重點轉(zhuǎn)移到扁絲項目，帶隊成立技術攻關小組，持續(xù)攻關渦卷簧關鍵核心技術難題；籌劃上線纏繞絲和矩形絲項目，購進新設備萬能軋機，助推扁絲項目提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)展，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，總結(jié)上半年工作也為下半年公司計劃部署更好發(fā)展提供了新思路，更加明確了下半年的工作計劃和實施路徑；各工段負責人全力以赴配合，做好為公司更長遠的發(fā)展服務，為新目標奮力而戰(zhàn)；通過抓質(zhì)量，促銷量，保質(zhì)量，不斷優(yōu)化管理制度，提升管理水平，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加大設備更新力度，傾力打造恒銘品牌。

副總經(jīng)理黃鵬飛工作總結(jié)匯報

結(jié)合公司兩大業(yè)務板塊上半年的營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，以及對半年來工作不足的地方進行了更深入的總結(jié)與自我批評，并就下半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。并從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷部全體人員提出了指導意見，希望大家加強集體責任感，進而產(chǎn)生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心,凝心聚力，深挖市場加油干；找準定位，在自己的位置上努力拼搏，爭取把下半年的工作做的更有方向性，保證甚至超越完成公司下達的營銷任務和各項工作部署，為實現(xiàn)全年戰(zhàn)略目標任務貢獻全部力量！

2022年，公司在各方面的工作都取得了顯著成就，但是我們還有很長的路要走，我們要走出一條適合公司高速發(fā)展的恒銘之路。

公司產(chǎn)、供、銷部門負責人到總經(jīng)理處進行目標任務簽訂

“萬物逢春可復蘇，天道酬勤鑄不凡”。全體營銷戰(zhàn)士紛紛表達了自己勢必完成目標任務的決心，他們心中只有一個信念，那就是 “業(yè)績就是尊嚴，團結(jié)就是力量。”

副總經(jīng)理黃鵬飛帶領市場營銷部和國際貿(mào)易部進行目標任務達成宣誓

誓言振聾發(fā)聵聲聲在耳

這一刻，全場掌聲雷動

代表著全體營銷人

十足的信心與堅定的信念！

唯有朝著既定的戰(zhàn)略目標

全心投入才能贏得2022年的萬眾矚目！

秣馬厲兵迎鏖戰(zhàn)，枕戈待旦再前行。 今年，公司對外貿(mào)易逆勢上揚，發(fā)展態(tài)勢良好，總經(jīng)理李三衛(wèi)要求國際外貿(mào)部要“苦練內(nèi)功”，鼓勵大家把時間放在有價值的事情上，同時鼓勵他們“走出去 ”，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，打好誠信牌，建好外貿(mào)貨源平臺和銷售平臺，把外貿(mào)業(yè)務做大做強；“引進來”，借助有力的進出口態(tài)勢，時刻把握進出口最新政策并加強宣傳，針對公司產(chǎn)品特色做好市場研究，內(nèi)外形成合力，“外面一張網(wǎng)，里面一條線，底下一條心”，有任務，擼起袖子直接干！全力以赴做好企業(yè)對外貿(mào)易，為公司開放型經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。

參會人員在認真的聽講做筆記

此次大會統(tǒng)一了思想，總結(jié)了不足，明確了方向，是一次務實高效、凝聚共識、加油鼓勁的大會，更為公司下半年工作的順利開展和全年目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。

董事長朱文卿總結(jié)講話

董事長總結(jié)講話中特別強調(diào)，上半年業(yè)績離全年經(jīng)營目標仍有距離，形勢嚴峻；下半年工作按照公司既定戰(zhàn)略執(zhí)行，希望各部門全面貫徹落實本次會議中提出的工作要求，各司其職、各盡其能，按照公司的統(tǒng)一安排，主動擔當，積極作為，鼓足干勁，努力把失去的時間追回來，把定好的進度搶回來，把落下的任務補上來，全力完成全年的任務目標！

董事長在總結(jié)中講到，業(yè)績的提升，業(yè)績的突破，全年任務目標的完成和高質(zhì)發(fā)展的實現(xiàn)，是全體恒銘人堅定的決心和共同的愿望所在。面對上半年前所未有的挑戰(zhàn)，我們依然取得了業(yè)績的亮點，各項工作穩(wěn)步推進；各部門主管上半年的工作總結(jié)，以及對存在問題的分析和對問題整改的信心和能力，使大家信心倍增，同時我們也見證了管理隊伍的成熟、管理團隊能力的增長以及每個人的成長和突破，這都是他最感欣慰的，也是我們上半年最大的收獲；居安思危，行業(yè)競爭慘烈將是市場很長一段時間的常態(tài)化存在，我們要適應從服務市場到引領市場的轉(zhuǎn)變，從被動接受價格到主動對接客戶，只要我們行動足夠迅速，以真誠的態(tài)度對待客戶、服務客戶，合作才能共贏，抱團才能對抗。目標是一定要實現(xiàn)的，相信相信的力量，慈不帶兵義不掌財，希望各部門進一步提升市場開拓能力、管理能力、風險管控能力，做好強化品牌建設和精準管理服務，重視管理、技術高素質(zhì)人才隊伍的引進儲備以及員工關系的管理，在堅守公司主業(yè)發(fā)展的同時，大家凝聚共識，堅定100%的信心和決心，全力以赴為我們的家園贏得成長的空間和利潤，開創(chuàng)恒銘的新未來!

總結(jié)上半年，保障下半年！讓我們攜手同行，為恒銘的發(fā)展添磚加瓦，為我們共同的事業(yè)貢獻力量，相信我們定能在市場搏擊的浪潮中收獲價值與財富，一起迎接幸福的明天！